Notre savoir-faire

Quatre métiers, une seule équipe

Travaux publics, électricité-télécom, SIG, développement logiciel. Sous un même toit, dans une même équipe, pour des projets maîtrisés de bout en bout.

Optyce - Notre expertise
Notre savoir-faire

Quatre métiers, un seul interlocuteur

Les projets que vous confiez habituellement à trois ou quatre prestataires, nous les tenons en interne. C'est ce qui nous permet de les prendre en charge sans multiplier les interfaces, sans ruptures de données entre prestataires, et sans pertes d'information aux jonctions critiques.

01

Travaux publics

Génie civil, coordination des chantiers, suivi des sous-traitants, contrôle qualité des prestations sur site. Nos équipes interviennent du cadrage initial à la recette finale.

02

Électricité et télécom

Conception et dimensionnement des réseaux fibre optique, architecture des points techniques (NRO, SRO, points de mutualisation), choix des composants, calcul des bilans optiques, recette par réflectométrie OTDR, réception et DOE/ASBUILT.

03

Systèmes d'Information Géographique

Production et exploitation de bases SIG patrimoine, géoréférencement des relevés terrain, alimentation des DOE, dossiers de partage d'infrastructures, schémas directeurs territoriaux.

04

Développement logiciel métier

Conception et maintenance de nos propres applications de relevé, de maîtrise d'œuvre et d'audit. Des outils développés en interne qui alimentent directement les dossiers livrés à nos clients.

Périmètre technique

Architectures et environnements maîtrisés

Le périmètre technique sur lequel nous savons intervenir, du backbone fibre à la prise terminale.

  • Suivi de chantier
  • Contrôle qualité des prestations
  • Recette optique
  • Conformité réglementaire
  • Audit de fin de chantier
  • Relevés terrain via applications internes
  • Pré-études et pré-chiffrages
  • Schémas directeurs
  • APS et APD
  • DOE
  • Conception SRO et NRO
  • Dossiers de partage d'infrastructures
  • Outils internes de relevé
  • Cadrage et planning
  • Coordination des intervenants
  • Suivi budgétaire
  • Reporting personnalisé
  • Gestion des risques
  • Interface autorités et financeurs
Profondeur d'intervention

Du conseil amont à la réception finale

Notre intervention couvre toute ou partie de la chaîne de valeur d'un projet. Vous pouvez nous solliciter à n'importe quelle étape, ou nous confier la chaîne entière.

  1. 01

    Conseil amont

    Pré-études, faisabilité technique et financière, schémas directeurs, contre-expertise sur des dossiers en cours, aide à la décision pour les consultations publiques.

  2. 02

    Conception

    Avant Projet Sommaire, Avant Projet Détaillé, Plan d'EXEcution, conception SRO et NRO, plans d'occupation, calcul des bilans optiques, choix d'architecture, dimensionnement, synoptique, route optique.

  3. 03

    Pilotage

    Assistant Maitrise Ouvrage ou Maitrise d'Œuvre, complet ou partiel, coordination des intervenants, suivi budgétaire, gestion des risques, reporting personnalisé, interface autorités et financeurs.

  4. 04

    Exécution et contrôle

    Suivi de chantier, contrôle qualité, PV opposables, audit de fin de chantier.

  5. 05

    Outillage

    Applications internes de relevé terrain et de production de dossiers, intégration SIG, dashboards de pilotage. Nos clients bénéficient de la productivité de nos outils sans avoir à s'outiller eux-mêmes.

Notre conviction

Pourquoi cette largeur d'expertise fait la différence

Une conviction simple, héritée de quinze ans de chantiers : la coordination est aussi importante que l'expertise technique elle-même.

  • Parce qu'un projet n'attend pas que vous ayez trouvé trois prestataires différents pour avancer.
  • Parce que les travaux réellement réalisés par les équipes terrains doivent remonter intactes dans le SIG et le DOE pour assurer la pérennité des ouvrages.
  • Parce que les arbitrages techniques pris en cours de chantier engagent la qualité des ouvrages sur les vingt prochaines années.
  • Et parce qu'à un certain niveau de complexité, les outils du marché ne suffisent plus.

C'est pour ces raisons qu'Optyce a fait le pari de la polyvalence interne plutôt que de la spécialisation cloisonnée.